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01

董事教练

测评后 前期教练 2次

+

个人教练1~2小时*6次

改善干部管理风格，支援推进变革的领导力行动

02

战略教练

集体教练  (5小时*2次)

+

个人教练  (2~3小时*3次)

支援“战略·决策”的战略教练，由战略咨询师负责

03

沟通交流教练

2〜3小时*6次＋加时
愿景构建、发表、IR沟通交流等的技能支援和实践训练

04

金融教练

测评后 前期教练 2次

+

个人教练 1〜2个小时*6次

从财务知识的培训中，掌握财务政策要点的金融教练。为实现「懂财务的CEO」，在金融方面强化。

教练的推进方式（例）

本策划从STEP1～3，共历时8个月。提供一对一的，匹配客户需求的教练服务。

组织开发/人材开发/咨询服务

Consulting Services

公司培训

Coporate Training

测评/调研

Assessment/Survey

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