组织的中层承担着向下传达经营方针、向TOP提供一线信息、引领公司达成既定目标的重要职责。让中层管理者理解管理的职责、掌握必要的技能、促进其领导力的发挥，是实现组织绩效最大化的有效手段。作为可选项目，可提供相应测评，使组织和团队状态可视化。
实施事例
| 实施期间 |
半年-8个月（例） |
| 实施体制 |
结合团队状态可视化测评(可选项目）与项目内容，匹配咨询师。 |
| 期待成果 |
中层管理者的意识变革，组织业绩的最大化，创造培养人材的文化 |
实施概要
实施团队测评
共享结果，项目Kickoff · Start
第1Session
第一天和第二天
管理者和Leader的职责是什么
提升团队力需要什么
掌握管理技能
第2Session
第三天和第四天
解决管理的课题
学习培养下属、引领下属的思维方式
KPI管理
