SOLUTIONS
解决方案Leader·干部培养项目
实施事例
实施期间
半年－8个月（标准）
实施体制
根据需要的干部形象，结合学员的课题，为项目整体和各Session安排最合适的讲师。需要搭配行动学习的情况下，还可以匹配适合项目主题的教练咨询师
期待成果
加强领导力意识、拓宽当地员工的职业发展路径
理念浸透项目
管理道场
实施事例
实施期间
半年-8个月（例）
实施体制
结合团队状态可视化测评(可选项目）与项目内容，匹配咨询师。
期待成果
中层管理者的意识变革，组织业绩的最大化，创造培养人材的文化
实施概要
创新Workshop
实施事例
实施期间
半年（例）
实施体制
安排战略咨询和商业创新方面经验丰富的咨询师、并可根据客户要求增加能给到学员新刺激的外部演讲人。
期待成果
新事业・创新方案的具体化、创新文化的创造
实施概要
理念渗透・组织开发Workshop
实施事例
实施期间
半年（一例）
实施体制
针对变革的目标，通过现状分析，基于想改变风貌的具体内容去组建团队。如果需要以理念浸透为基础，则与公司内部干部共同构建体制。
期待成果
改变组织文化的面貌、提升个人的自主性
实施概要
理念浸透项目
上午
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开场介绍
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理解“本公司的历史”
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小组讨论“集团经营理念对于自己意味着什么？”
下午
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“如何实践经营哲学”
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小组讨论
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行动计划
组织开发Workshop
上午
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开场介绍
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根据Engagement Survey的结果，整理本公司课题
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理想状态是什么
下午
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感觉自己和组织受困于什么？
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首先，自己想开始做的事
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小组讨论
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行动计划
