Solutions 解决方案 03 测评/调研 Assessment / Survey CELM拥有各种各样的测评和调研工具。并可以根据目的和用法进行定制。 面向个人 面向个人 胜任力自我测评 将个人所拥有的技能和胜任力可视化 在工作中，具体针对哪方面（自己・对人・成果・战略・逻辑・信息・时间）更容易发挥强项和优势，将其可视化。 通过结合上述对象和行动风格的胜任力分析（28项），能够判断职务和职责的适应性。 面向Leader 面向Leader 360度领导力测评 促进新一代Leader候选人的自我认知和自我启发 根据层级（面向中层管理职、高级管理职、董事）管理测评和人员配备 可根据期待的成果、追求的理想状态进行定制化设计。 面向团队 面向团队 董事团队 / 职场团队力诊断 团队管理状态的可视化 团队管理和职场力的现状，以及在当地法人和团队中看似互不相干的各种问题（自律性、整体感、推进力）等，都可以进行定义和可视化。 思考每个人可以为提升团队力做些什么，为唤醒当事人意识提供契机。 面向组织 面向组织 Engagement Survey / 人员留存Survey 掌握员工engagement状况，确认人员留存要素 掌握员工对于公司、职场和业务的engagement状况，以及继续留下工作的意愿等。 基于丰富的数据累计和实际业绩，提供可以把engagement的源泉以及人员留存关键要素的提问设计和分析方法，为今后的发展提出出奇制胜的方案。 反馈方式 面向本人 制作加深自我认知的自我报告。 例）领导力测评360 面向事务局 按各公司和各提问项目等进行比较，并制成报告。 例）团队力诊断 咨询服务 Consulting Service 公司培训 Corporate Training 测评/调研 Assessment / Survey 教练 Coaching
